Hospital Organization Structure

1. AMAÇ: Hastanemizin organizasyon yapısını kurumun amaç ve hedeflerine ulaşmasını sağlayacak ve hastane faaliyetlerinin tamamını kapsayacak şekilde oluşturmak; kurumsal ve klinik yönetişim ile ilgili sorumluları içerecek şekilde tanımlamak ve kurum faaliyetlerinin tümünün kapsanmasıdır.
1. 2. KAPSAM:
It covers all units in our hospital.
2. KISALTMALAR:
3. SORUMLULUK VE İLİŞKİLER: Her biriminin asil ve yedek sorumluları kendi birim amirleri tarafından belirlenmiş olup ihtiyaç olması halinde Başhekim oluru ile resmi olarak yazılıp kişilere tebliğ edilmiştir. Görevlendirmeler ihtiyaca göre revize edilip yeni görevlendirmeler yapılmaktadır.
4. DİKEY VE YATAY KOORDİNASYON VE ENTEGRASYON NOKTALARI:
4.1. Dikey Entegrasyon Noktaları :
As seen in the organizational chart, the organizational stages in its management are under the management of each other gradually from top to bottom.
Kurumumuzda çok sayıda personelin çalışması, personelin çalışmalarını gruplandırmak ve bir disiplin içinde amaca uygun olarak yönetmek ve karar vermede zaman kaybı yaşanmaması amacı ile dikey (hiyerarşik) ve Yatay yönetim şekli kullanılmaktadır. Hastane Müdürü, Başhemşire, Kalite Yönetim Direktörü Başhekime dikey olarak bağlı olup Hastanemizin organizasyon yapısı KU.YD.01 Organizasyon Şemasında belirtilmiş olup en üst basamağında Yönetim Kurulu bulunmaktadır.
4.2. Yatay Entegrasyon Noktaları:
Yatay örgütlenmede görevler göz önünde tutulmakta ve uzmanlık önemli bir rol oynamaktadır. Dikey örgütlenmedeki gibi katı bir hiyerarşi yoktur. Önemli olan görevin etkili bir biçimde yerine getirilmesidir. Bu tür örgütlenmede emirler bir üst amirden değil, işlerin gereklerine göre ilgililerden alınabilmektedir. Yatay entegrasyon noktalarında Hastane Müdürü, Başhemşire ve Kalite yönetim direktörü, ekip halinde çalışarak işbölümünün sağlanması, yetki ve sorumlulukların belirlenerek bunlardan doğacak sorumlulukları dikkate almaktadırlar.
5. GEREKTİĞİNDE YETKİ DEVRİNİN YAPILMASI: Organizasyon şemasındaki Tüm birim çalışanlarının görev yetki ve sorumlulukları tanımlanmıştır. Gerektiğinde yetki devri Başhekim onayı ile Yetki devri yapan ve Yetki devri yapılan çalışanlara Kurum iç yazışma belgesi ile yapılır. Başhekim olmadığında yetki devri Başhekim yardımcısı tarafından yapılmaktadır. Her ikisinin de bulunmaması halinde yetki devri yapılmamaktadır. Görev dağılımında çatışma yaşanması durumunda ilgili kişiler üst amirleri ile birlikte başhekimlikle iletişime geçer ve sorunun çözülmesi anlamında atılacak yolları tekrar belirlerler. Aynı pozisyonda çalışan personel için aynı yetki ve sorumluluklar tanımlanmış olup bu anlamda denklik sağlanmıştır.
RELATED DOCUMENTS:
KU.YD.01 Organizasyon Şeması